http://www.billbelt.com ACTUALITES BBX / BBX NEWS http://www.billbelt.com/pdf/leancosting.pdf Prochain stage Lean Costing à Lyon Beaucoup d'entreprises mènent un projet Lean pour réduire leurs coûts et stocks, et pour augmenter leur productivité directe et indirecte. Mais la mesure des gains est souvent entravée par les méthodes traditionnelles de calcul financier. Ce séminaire expliquera Lean Costing, une nouvelle approche de calcul des coûts et mesure de performance, créée par les entreprises leader en accélération des flux avec Lean Mon, 22 Feb 2010 17:30:01 GMT http://www.billbelt.com/pdf/picmrp2lean.pdf Prochaine formation exceptionnelle Chaque partie théorique sera étayée par un cas concret,présenté par les entreprises elles-mêmes. La journée se déroule à Paris, le 13 avril 2010. Les entreprises représentées seront ETIENNE LACROIX, MBDA FRANCE, LEGRAND, et SOURIAU Mon, 22 Feb 2010 17:30:00 GMT http://www.billbelt.com/pdf/conforleans.pdf Prochaine conférence à Orléans L'un des blocages le plus souvent cité pour réussir une application de Lean Production, est la variabilité des prévisions de vente. Lorsque les commandes client arrivent pour d'autres produits que ceux qui ont été prévus, ou lorsque les commandes client arrivent par grappe au début du mois avec de grands creux ensuite, comment assurer la régularité de la production qui est l'un des fondements de Lean? La réponse peut toujours être les stocks, mais cette stratégie est aussi anti Lean! Les stocks cachent les problèmes et augmentent les coûts, sans forcément apporter la solution à la variabilité de la demande. Au cours de cette soirée, nous discuterons de ces problèmes et montrerons des voies de solution disponibles avec les technologies différentes de gestion industrielle modernes telles: le PIC, le Plan Industriel et Commercial, Sales and Operations Planning, MRP-2, le Management des Ressources de la Production, et Lean Manufacturing de TOYOTA. Mon, 8 Feb 2010 17:31:00 GMT http://www.usinenouvelle.com/article/la-crise-vue-par-bill-belt.N124121 La crise vue par Bill Belt Expert réputé dans la gestion industrielle, Bill Belt, directeur du cabinet de conseil, audit et de formation éponyme, a détecté plusieurs points noirs. L’ancien cadre d’IBM promène depuis plus de vingt cinq ans sa longue silhouette impossible à confondre dans un bon nombre d’usines de France et de Navarre. Voici ses conclusions. Thu, 14 Jan 2010 17:30:01 GMT http://www.billbelt.com//video/video1.html L'enjeu de la planification Les entreprises ne planifient pas toujours assez. Pourtant l’enjeu de la planification est crucial pour la société. Bill Belt nous donne les ficelles pour organiser au mieux la supply chain, de l’usine au client final. Le cas: Une entreprise possède des stocks suffisants, mais elle n’arrive pas à livrer ses clients à temps. Elle fabrique peu car elle a peu de visibilité au niveau des prévisions. Elle aimerait étendre son marché au niveau européen, mais elle souffre de ses lacunes de fonctionnement. Mon, 14 Dec 2009 17:30:01 GMT http://www.billbelt.com/pdf/progiciels09.pdf manifestation PROGICIELS 2009 THESAME Bill BELT, Président de BILL BELT Excellence interviendra avec Philippe COURTY sur les progiciels ERP, le 1er octobre 2009, lors de la manifestation PROGICIELS 2009 organisée par THESAME, à l'Espace Rencontre d'Annecy Le Vieux. Le thème de la conférence en sera : "Comment réellement rentabiliser la mise en œuvre de son progiciel ?" Thu, 30 Jul 2009 17:30:01 GMT http://www.billbelt.com/pdf/leancosting.pdf Prochain stage Lean Costing à Lyon Beaucoup d'entreprises mènent un projet Lean pour réduire leurs coûts et stocks, et pour augmenter leur productivité directe et indirecte. Mais la mesure des gains est souvent entravée par les méthodes traditionnelles de calcul financier. Ce séminaire expliquera Lean Costing, une nouvelle approche de calcul des coûts et mesure de performance, créée par les entreprises leader en accélération des flux avec Lean Tue, 16 Jun 2009 17:30:01 GMT http://www.billbelt.com/pdf/excelogistiqueoct2009.pdf Prochain séminaire exceptionnel L'expert de la logistique et de l'industrie propose le 22 octobre prochain un séminaire dédié aux bonnes stratégies pour traverser la crise dans les meilleures conditions. En partenarait avec Stratégies Logistique. La journée se déroule à Paris. Elle débute à 9h par une introduction de Bill Belt. Ensuite (9h15-10h15), Olivier Herbelin, responsable supply chain chez Daher Aeropsace, témoignera de la mise en oeuvre du "Plan industriel et comercial" (PIC). Lui succède Christophe Bouffard, expert "Lean", pour parler du "Lean" appliqué aux petites séries en sous-traitance. Suivent, Jérôme Gabillan (Etienne Lacroix) pour un témoignage industriel, puis Joël Mercelat (Legrand) et enfin Patrick Olivier (Souriau). Pour s'inscrire, contacter Françoise Esplat (T : 0155350471), ou par E Mail : f.esplat@billbelt.com Tue, 16 Jun 2009 17:30:00 GMT http://www.billbelt.com/pdf/leancosting.pdf Prochain stage Lean Costing à Lyon Beaucoup d'entreprises mènent un projet Lean pour réduire leurs coûts et stocks, et pour augmenter leur productivité directe et indirecte. Mais la mesure des gains est souvent entravée par les méthodes traditionnelles de calcul financier. Ce séminaire expliquera Lean Costing, une nouvelle approche de calcul des coûts et mesure de performance, créée par les entreprises leader en accélération des flux avec Lean Thu, 14 May 2009 17:31:00 GMT http://www.billbelt.com/pdf/4conf.pdf Prochaine conférence à Lyon L'un des blocages le plus souvent cité pour réussir une application de Lean Production, est la variabilité des prévisions de vente. Lorsque les commandes client arrivent pour d'autres produits que ceux qui ont été prévus, ou lorsque les commandes client arrivent par grappe au début du mois avec de grands creux ensuite, comment assurer la régularité de la production qui est l'un des fondements de Lean? La réponse peut toujours être les stocks, mais cette stratégie est aussi anti Lean! Les stocks cachent les problèmes et augmentent les coûts, sans forcément apporter la solution à la variabilité de la demande. Au cours de cette soirée, nous discuterons de ces problèmes et montrerons des voies de solution disponibles avec les technologies différentes de gestion industrielle modernes telles: le PIC, le Plan Industriel et Commercial, Sales and Operations Planning, MRP-2, le Management des Ressources de la Production, et Lean Manufacturing de TOYOTA. Fri, 3 Apr 2009 17:31:00 GMT http://www.productionprinciples.com/index.htm New Book The basics of industrial and supply-chain excellence in less than 200 pages! Based on the author's long experience, this book for self-learning offers a step-by-step presentation of the best practices of modern manufacturing and logistic management. - Voice of the Customer for innovation - activities with and without added value - mass customization and modular thinking - dependent and independent customer demand - strategic and operational levels of the supply chain The integration of these best practices into Lean Supply Chain Management can help any company to maximize its added value and the productivity of its people. Fri, 3 Apr 2009 17:30:00 GMT http://www.billbelt.com/pdf/excellogistique.pdf Prochain séminaire exceptionnel L'expert de la logistique et de l'industrie propose le 28 avril prochain un séminaire dédié aux bonnes stratégies pour traverser la crise dans les meilleures conditions. En partenarait avec Stratégies Logistique. La journée se déroule à l'hôtel Holiday Inn Paris République (75011). Elle débute à 9h par une introduction de Bill Belt. Ensuite (9h15-10h15), Olivier Herbelin, responsable supply chain chez Daher Aeropsace, témoignera de la mise en oeuvre du "Plan industriel et comercial" (PIC). Lui succède Christophe Bouffard, expert "Lean", pour parler du "Lean" appliqué aux petites séries en sous-traitance. Suivent, Jérôme Gabillan (Etienne Lacroix) pour un témoignage industriel, puis Joël Mercelat (Legrand) et enfin Patrick Olivier (Souriau). Pour s'inscrire, contacter Françoise Esplat (T : 0155350471), ou par E Mail : f.esplat@billbelt.com Fri, 27 Feb 2009 17:30:00 GMT http://www.billbelt.com/pdf/conflemans2009.pdf Prochaine conférence au Mans L'un des blocages le plus souvent cité pour réussir une application de Lean Production, est la variabilité des prévisions de vente. Lorsque les commandes client arrivent pour d'autres produits que ceux qui ont été prévus, ou lorsque les commandes client arrivent par grappe au début du mois avec de grands creux ensuite, comment assurer la régularité de la production qui est l'un des fondements de Lean? La réponse peut toujours être les stocks, mais cette stratégie est aussi anti Lean! Les stocks cachent les problèmes et augmentent les coûts, sans forcément apporter la solution à la variabilité de la demande. Au cours de cette soirée, nous discuterons de ces problèmes et montrerons des voies de solution disponibles avec les technologies différentes de gestion industrielle modernes telles: le PIC, le Plan Industriel et Commercial, Sales and Operations Planning, MRP-2, le Management des Ressources de la Production, et Lean Manufacturing de TOYOTA. Thu, 26 Feb 2009 17:31:00 GMT http://www.billbelt.com/pdf/conflille2009.pdf Prochaine conférence à Lille L'un des blocages le plus souvent cité pour réussir une application de Lean Production, est la variabilité des prévisions de vente. Lorsque les commandes client arrivent pour d'autres produits que ceux qui ont été prévus, ou lorsque les commandes client arrivent par grappe au début du mois avec de grands creux ensuite, comment assurer la régularité de la production qui est l'un des fondements de Lean? La réponse peut toujours être les stocks, mais cette stratégie est aussi anti Lean! Les stocks cachent les problèmes et augmentent les coûts, sans forcément apporter la solution à la variabilité de la demande. Au cours de cette soirée, nous discuterons de ces problèmes et montrerons des voies de solution disponibles avec les technologies différentes de gestion industrielle modernes telles: le PIC, le Plan Industriel et Commercial, Sales and Operations Planning, MRP-2, le Management des Ressources de la Production, et Lean Manufacturing de TOYOTA. Wed, 25 Feb 2009 17:31:00 GMT